穿过惊涛骇浪、万科再度迎来名贵的和平之际，王石安闲地走了，把万科的将来交给了交班人郁亮。
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今天，王石谢幕了。
穿过惊涛骇浪、万科再度迎来名贵的和平之际，王石安闲地走了，把万科的将来交给了交班人郁亮。
他在今天早汕９依υ?信琅绫擎如许写道：
微信里的┞封张照片，是2010年王石第二次登顶珠峰之后，郁亮去接他时的合影。照片上的郁亮照样个中年发福的胖子，不久之后他开端活动，不仅成功减肥也成了活动达人。王石选择这张照片做配图，是对郁亮的肯定。
在此次股权大年夜战中，郁亮的表示低调、沉稳，很少有消息，似乎并不是主角。但他才是真正的主角——王石对他寄予厚望，而对立面欲望郁亮投诚。作为万科真正的操盘手，谁赢的了郁亮，谁就掌控了万科。
去岁尾摩斯曾经和郁亮有过一次对话，摩斯问他有没有受到诱惑，郁亮答复说：“我没有受到诱惑，因为我心琅绫腔有诱惑。汉子可以输，然则输了也要能昂着头走出去！”
王石没有看错人。他奔忙呼号，数次激发舆论对他的无下限进击，是为了万科，也是为了郁亮。
今天万科通知布告董事会提名名单，除了4名自力董事以外，万科治理层、深圳地铁分别占3席，赛格集团的孙盛典为外部董事，这与华润时代万科董事会构成基本相似。这传达出异常积极的旌旗灯号，也就是说股东对郁亮为主的治理团队付与了较大年夜的治理权，放手让治理团队发挥才能。
万科已经离开危险。如不雅没有如许的一个结不雅，摩斯认为王石不会分开董事会，他必须赞助郁亮带领万科走出所处的危险地步。在这场空费时日的股权大年夜战中，王石在明处，郁亮在暗处，没有高度信赖和默契，他们早就被本钱的暗潮分而治之、各个击破。
1994年，郁亮因为“君万之争”中的凸起表示，让王石发清楚明了郁亮，并且在几年后让他交班。20多年后，这场股权大年夜战对郁亮的考验甚于王石。大年夜今天的结不雅看，郁亮经受了考验，王石也潇洒地放手了。
2012年以来，王石和郁亮的关系，被演绎成太子和太上皇的狗血故事，屡屡激发大年夜众狂欢。此次大年夜战中最风行的说法是，王石和郁亮争权，导致了万科内部空虚；而王石屡次在"大众,"上贰言，也被认为是太上皇想重回王座的表示。今天王石的主动退位，万科顺利交代班，必定让那些等着看宫斗戏的人掉望了。你们的心里装着金钱和权欲，请不要臆想别人都和你们一样。
王石是摩斯最尊敬的企业家之一。此次大年夜战中他所有的行动和谈吐，都是基于对万科的爱，而不是对自身好处的考量，甚至不吝以毁掉落本身名声为价值。万科股权大年夜战的细节至今并没有完全解密，当所有的细节披露之后，也许人们会懂得王石。此次大年夜战中王石的“情怀”成为被恶搞、嘲讽的对象，但假以时日，摩斯信赖他对社会的义务感以及身材力行践行幻想主义，必定会被公平地评价，并且成为一笔社会财富。
每小我都有本身的逻辑，所谓求仁得仁。王石是个什么样的人，决定他想找一个什么样的交班人，郁亮就是他找到的那小我。同理，王石是什么样的人，决定了他在这场股权大年夜战中的出发点和角色。如不雅是为了钱，他不该该在1988年放弃万科的股权；如不雅他是为了权力，他不该该在1998年辞去总经理的职位。
在中国第一代创业的企业中，万科的传承是异常成功的，王石没有选错人。而在经历了一段摇摇欲坠之后还能安稳交代班，也足以证实万科的优良。
以下是2013年摩斯写的《王石A面，郁亮B面》（揭橥于《中国企业家》杂志），对于王郁二人的个性特点、以及关系做了解剖。要懂得万科这家公司，必须懂得这两小我。
王石A面，郁亮B面
61岁的王石，进入了一个加倍自我的状况。在驯服了7+2的极限之旅之后，此次他选择了一个大年夜来没有人克服过的敌手：时光。
郁亮或许有所预备，他曾经跟熟人说过：主席做过、没做过的工作我都重做一遍。诡计论者会认为郁亮在挑衅王石，却看不懂一家巨型公司须要的风险预警机制。
祝福王石，祝福郁亮，祝福万科。
“房二代”郁亮和开创人王石之间的关系，既八卦又严逝世、既简荡竽暌怪奥妙、既充斥小我色彩又有企业传承标本意义。他们之间到底是真诚照样宫斗，是绝拍┞氛样敌手，王石人生的三个标记性时刻可以作答
1988年：放弃股权
王石的第一个标记性时刻。这决定了他会选择一个什么样的继任者
2013年3月中旬，深圳爆出开辟商用不合格海沙事宜之后，王石第一时光给郁亮打来德律风，问万科有没有影响，要不要代表行业赶紧表个态。郁涟?建议是这事已经由深圳市当局出面在推动，且万科大年夜股东华润牵扯比较深，万科积极表态不当。王石接收了郁涟?建议。
“王石主席很尊敬我的看法。”郁亮说，“他很多工作都邑来问我，比如说他要答复对市场断定时就会来问问我。”
万科的一位员工也证实了这种说法，“王石性格很大年夜，骂过很多人，然则大年夜来没有骂郁亮，他对郁亮异常给面子。”
与个性强悍的王石合作，须要必定的隐忍。郁亮很介怀别人说他是“财务出身”。“一说财务就是功利、短视、实际主义。难道我不敷幻想主义？”郁亮说，“如果没有幻想支撑，也走不到今天。”1990年他大年夜大年夜国企深圳表面集团加盟小公司万科，面试时王石给他第一印象是“有幻想、严格自律”。
很遗憾，远在美国的王石本次没有能接收我们的查访。1988年万科改制上市，放弃了股份的王石只剩下幻想主义这条路。这是王石和万科的第一个标记性时刻，也是懂得他所有行动逻辑的起点。万科可谓王石的一项实验，他的价值不雅、审美、人生寻求，甚至于对时代的看法，都经由过程这家公司进行表达。放弃财富的王石，只会加倍强势地掌控妄图，如不雅郁亮不是幻想主义者，何故传承幻想？
