“房二代”郁亮和开创人王石之间的关系，既八卦又严逝世、既简荡竽暌怪奥妙、既充
王石的第三个标记性时刻。偶像的傍晚，郁亮和万科若何应对
“房二代”郁亮和开创人王石之间的关系，既八卦又严逝世、既简荡竽暌怪奥妙、既充斥小我色彩又有企业传承标本意义。他们之间到底是真诚照样宫斗，是绝拍┞氛样敌手，王石人生的三个标记性时刻可以作答
1988年
王石的第一个标记性时刻。这决定了他会选择一个什么样的继任者
3月中旬，深圳爆出开辟商用不合格海沙事宜之后，王石第一时光给郁亮打来德律风，问万科有没有影响，要不要代表行业赶紧表个态。郁涟?建议是这事已经由深圳市当局出面在推动，且万科大年夜股东华润牵扯比较深，万科积极表态不当。王石接收了郁涟?建议。
注：本文系2013年4月23日的一篇旧文。原文宣布于2013年第8期《中国企业家》杂志封面。
“王石主席很尊敬我的看法。”郁亮说，“他很多工作都邑来问我，比如说他要答复对市场断定时就会来问问我。”
万科的一位员工也证实了这种说法，“王石性格很大年夜，骂过很多人，然则大年夜来没有骂郁亮，他对郁亮异常给面子。”
与个性强悍的王石合作，须要必定的隐忍。郁亮很介怀别人说他是“财务出身”。“一说财务就是功利、短视、实际主义。难道我不敷幻想主义？”郁亮说，“如果没有幻想支撑，也走不到今天。”1990年他大年夜大年夜国企深圳表面集团加盟小公司万科，面试时王石给他第一印象是“有幻想、严格自律”。他坦言，王石在精力上对本身影响很大年夜。
放弃股权
很遗憾，远在美国的王石本次没有能接收我们的查访。1988年万科改制上市，放弃了股份的王石只剩下幻想主义这条路。这是王石和万科的第一个标记性时刻，也是懂得他所有行动逻辑的起点。万科可谓王石的一项实验，他的价值不雅、审美、人生寻求，甚至于对时代的看法，都经由过程这家公司进行表达。放弃财富的王石，只会加倍强势地掌控妄图，如不雅郁亮不是幻想主义者，何故传承幻想？
不过王石选择郁亮，并非仅因为幻想主义。“那时万科有才干的人很多，比郁亮更幻想的人大年夜有人在。”深圳地产资深刻士尹喷鼻武说。1999年王石辞去总经理，接任的第一任总经理姚牧平易近“性格性格就是另一个王石”，但他在这个职位的时光很短。他认为王石选择郁亮，第一是因为他稳，第二是因为他有筹划性。王石天马行空，郁亮步步为营。王石干事经常凭心境而定，员工们发明他每隔一段时光感兴趣的器械都邑变，他爱好什么就做什么。然则郁亮爱好“阿波罗登月筹划”，“仁攀类登月这么巨大年夜的工作也是一个筹划，是筹划就可以分化实现。”郁亮认为，登珠峰也是一项筹划，它可以分化成很多很细的工作，用平常的心境去面对，没有想的那么难。
“如不雅说仅仅是主席有涵养，我性格能忍，能走到今天吗?”郁亮认为两小我必定是大年夜的偏向目标一致，并且性格有很强的互补性。王石爱好热烈的红色，郁亮爱好暖和的黄色。王石的幻想主义像“一团火”，郁涟?谨慎绵密像水。王石的幻想主义是万科的A面，郁亮的果断履行则是万科的B面。
也有王石让步的时刻。按照他的筹划，万科2012年就应当完成工业化，如今又改到了2015年。“我都放过你3次了。”王石曾如斯和郁亮开打趣。而郁亮则坦白地说，同时请求精装修、工业化，还要应对宏不雅调控，这很难做到。“我们都在赓续地修改本身。”
“郁亮心坎很强?伲”龙湖地产董事长吴亚军说，固然他不像王石那样大年夜外表都能看出坚硬。郁亮的强悍，表示在他具有极高的情商。他在万科有一句名言，大年夜意是：“主席的话要不要听？要听，然则三天之后再履行。”他不是在阳奉阴违，王石幻想的目标经常超前。他会如斯解释：你说的太对了，但对到三年后去了，如今我们先解决两年后的事。如许打个扣头，王石能高兴地接收。
在尹喷鼻武看来，王石是创业型的企业家，万科、万佳超市、怡宝矿泉水都是他一手创建。然则做治理、搞成长，是郁亮的强项。郁亮做“房一代”可能不成功，王石也做不了“房二代”。王石有很浓的豪杰主义情结，这是1950年代人的特点，他们欲望改变中国。上大公平、平易近主普世价值，中至新教伦理和公司治理，下至在万科的一些小区科普本身爱好的植物学，这都是王石欲望经由过程万科传达的器械。“郁亮就是要老诚实实用贸易办事这个社会。”尹喷鼻武说，房地产是社会需求，不是哲学，“郁亮会使房地产行业回归贸易的本质。”王石很像个作曲家，而郁亮是一个很完美演绎王石作品的乐队批示。
1998年
他给万科注入了一些新器械，比如健康文化。3月29日，万科结合腾讯等四家公司提议了存眷员工健康的“城市乐跑赛”，近3000人参加了在深圳的┞封次小型马拉松。郁亮的治理异常精密，连健康文化他都邑分化成复荡蚋标，对一线公司进行定向、定量、定验的考察。数字化治理在万科广泛应用。北京万科有一个参谋部分，6个员工天天盯着各项数据，毛大年夜庆形容他们“就像盯着机械的大年夜罗盘，发明什愦问题赶紧追根到底。”其它分公司也有类似的体系。
辞去总经理
王石第二个标记性时刻。如不雅欲望把权力抓在手中，他不会做出这个决定。可他对公司的爱又如斯强烈，之后的漫长岁月里，他都邑面对这种抵触
“如不雅说王石和郁亮的关系最开端是信赖，那么到如今是力量的均衡。靠力量均衡两小我能走得更远一些。”李咏涛说。
1998年王石辞去了万科公司总经理，专任董事长。如不雅他欲望将权力持续抓在手里，那么他不会这么做。仅大年夜这一点来看，所谓的王石和郁亮争夺控制权，不克不及成立。
