对，他就是高瓴张磊，隐秘新巨富
钛媒体注：别误会，我们对今天那则谁与谁，彭与张的八卦真假（自行脑补）没那么感兴趣，然则听到那则八卦，很多人第一反竽暌功都是，噢？张磊是谁，高瓴是谁？外界对张磊懂得不多，是因为这么多年，他经久的低调。然则在创投圈，他的名声真可谓响当当，近年更可谓大年夜有舍我其谁之势。他所投资的腾讯、京东、滴滴、摩拜单车、去哪儿、爱奇艺、Airbnb你应当或多或少都常用着，还有蓝月亮、蔚来汽车等等，对了，比来还大年夜投资人做着做着，做成了“世界级鞋王”百丽鞋业的实际控制人。
张磊方才以170亿身价登上胡润富豪榜。而这个排名照样较客岁下滑了的排名。
张磊有着无比光鲜的简历，名校人大年夜卒业，后海外留学至耶鲁，成为国际金融金领，于2008年回国创办了高瓴本钱。今朝韬闲一堆title，中国人平易近大年夜黉舍董事会副董事长，美国耶鲁大年夜黉舍董事会董事，耶鲁大年夜学亚洲成长委员会主席，中美交换基金会董事。
早在本年6月，在中国人平易近大年夜学2017卒业典礼上，张磊受邀演讲，谈到投资就是“选择做时光的同伙”，“Think big、Think long” ，并宣布向人大年夜借钱3亿，支撑立异型交叉学科的摸索和成长。同时在人大年夜的演讲中，张磊谈也到了作为投资人的三个哲学：“守正用奇”、“弱水三千，但取一瓢”、“桃李不言、下自成蹊”，这三句话分别源自《道德经》、《论语》、《史记》。
他的下面这投资哲学讲话也在科技与创投圈传播甚广：“这个世界不变的只有变更本身。有句话叫“风景长宜放眼量”，就是让我们大年夜远处、大年夜处着眼，要看将来，看全局。我经常给创颐魅者建议，要学朱元璋“广积粮，高筑墙，缓称王”，这个计谋在创业中有效，也同样实用于你我的生活。”
本年7月27日，百丽国际宣布通知布告宣布私成仙建议正式生效，于喷鼻港结合交易所撤销上市地位。此次私成仙之后，高瓴本钱持有其57.6%的股份，成为百丽的新任控股股东。往日巅峰市值袈澍达1500亿港币的一代鞋王正式退市，虽惹人唏嘘，却也是迎来了新生命，而此时，作为本钱巨鳄的┞放磊也浮出水面，开端为创投圈外大年夜众谈论。
张磊控股百丽的过程，更能表现出张磊小我在贸易范畴的灵敏和不雅断。当外界广泛认为这是鞋业的衰亡，是零售受到互联网和科技企业冲击的败退时，经久投资科技业且投出了中国若干大年夜型科技巨擘的┞放磊，却反其道而行，控股了百丽。近日，他在百丽内部中高层计谋会议上说，最有机会打造C2M的公司是百丽，百丽做的工作，很多高科技公司都做不了。
他说，我们投过不少高科技公司，一些亚文化的立异公司也好，一些互联网的时尚公司也好，他们参不雅完百丽后都惊呆了：百丽做的┞封些工作，他们都做不了，太难了！他们所说的那些互联网理念，不管是C2M（Customer-to-Manufacturer顾客对工厂），照样快时尚供给链，照样无缝链接，独一最有机会实现并创造出新模式的公司，实际是百丽，并且只有百丽。
各位，很高兴能有机会跟大年夜家交换。高瓴和百丽牵手成功， 很好地诠释了高瓴保持把最好的本钱设备给最巨大年夜的企业和企业家的愿景。如今，对我们大年夜家来说，交易的停止只是真正工作的开端，这个巨大年夜企业的下个十年，任重道远，舍我其谁。
以前我说过：在人生的门路上，选择与谁同业，比要去的远方更重要。这段时光与盛总（注：百丽CEO盛百椒）和百丽治理层接触很多——实际熟悉和不雅察百丽的时光更长——可以说熟悉的时光越长，我越认为百丽是高瓴三生有幸的合作伙伴。之前大年夜家可能大年夜各类各样的渠道听到形形色色的声音，众说纷纷。今天我想跟大年夜家分享一下我们的一些真实的设法主意。
我异常感激凳攀老师长教师（注：百丽开创人邓耀）。私成仙时他说过如许一句话，让我几乎落泪，他说：“我不在乎是否退出，也无意于钱，我在乎的是公司是否能与更好的合作伙伴一路，带领百丽的十多万员工凤凰涅槃、重获新生。”凳攀老师长教师这种碰到多大年夜艰苦都要往前走的力量，是一种生的力量，让我异常冲动。
百丽如今一年卖出6500多万双鞋，加上3500多万件的服饰销量，发卖额达到400多亿，EBITDA（税息折旧及摊销前利润）60多亿！之前各类报道说百丽是被迫退市，百丽要倒闭了，往日鞋王的掉败等等，我只想问，你们见过哪个掉败的企业，一年还能有几十亿的现金流？私成仙前，百丽照样喷鼻港恒生指数50只成分股之一，也是喷鼻港第一只内地企业的蓝筹股。
鞋是供给链最复杂的花费品类之一，因为每小我都有一双不合的脚，全球70亿人就有70亿双不一样的脚，加上同一个尺码又会有不合的式样，做鞋的企业大年夜设计，到原材料采购，到临盆加工过程，到配送，再到零售，每个环节的复杂水平和对治理才能的请求都是极其高的。
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张磊方才以170亿身价登上胡润富豪榜
能把鞋做好的零售企业，是真正牛的零售企业。百丽大年夜最上端的皮料采购、临盆加工、运输配送到终端零售，实现了女鞋垂直整合的全家当链的介入和覆盖，并且同时运营着十几个不合客户群、不合价位的品牌。在20多年间，大年夜白手起身到把做鞋卖鞋做到百丽如许的体量与市场地位，毫不夸大地说，这是中国企业界一个巨大年夜的成就，在全球的女鞋企业中也是环球无双的。
