10月26日，彭湃消息（www.thepaper.cn）记者独家获悉，近日，中国联通（600050）混改┞方略投资者全部完成现金认购。这距离10月13日中国联通收到证监会正式核准文件还不足半个月，远远低于规定的非公开发行最长完成刻日6个月。
业内人士称，中国人寿、腾讯、百度、京东、阿里、苏宁、光启、淮海方舟、兴全基金、构造调剂基金等计谋投资者，用短时光内近750亿元真金白银的投入，彰显了春联通混改前景的信念。
根据8月20日中国联通（600050）宣布的混改筹划，公司拟向计谋投资者非公开发行不跨越约90.37亿股股份，募集资金不跨越约617.25 亿元；由联通集团向构造调剂基金协定让渡其持有的本公司约19.00亿股股份，让渡价款约129.75亿元；两项合计总价约747亿元。
此外，联通还筹划向核心员工首期授予不跨越约8.48 亿股限制性股票，募集资金不跨越约32.13 亿元。
联通作为首批混改试点中惟一一家集团层面整体混改的央企，也是全球首例“电信运营商+互联网巨擘”计谋融合先行试水者，中国联通本次混改一向倍受存眷。
据懂得，在联通混改“混”的过程迈出本质性办法的同时，联通内部“改”的工作也在紧锣密鼓、高效推动：
——第二步是“划小承包”，在大年夜幅精简机关的同时，联通同步开展了激发基层单位活力为目标的划小承包改革，让数万名一线员工化身为可以或许直接安排资本、鼓励上不封顶的小“CEO”，为一线员工多劳多得供给蠢账鞔富平台。
本年1-9月，归属联通母公司的净利润估计同比大年夜增168.4%，主营营业收入增速大年夜上半年的3.2%上升为4.1%。
——第三步是“能上能下”，在干安排场化方面，联通在行业内率先废除了到龄转任非引导职务人员“拿钱不干活”的传统做法，拟经由过程干部首聘、拆庙减和尚等方法，实现治理人员镌汰5%，在干部“能上能下”上动真格。这一系列动作，都在本质性加快联通市场化运作的办法。
可见的是，中国联通预告的三季度事迹已经飘红。
——第一步是改机构，中国联通于9月6日周全启动“瘦身健体”机构精简改革以来，在总清晨分削减26%、人员编制锐减50.14%的基本上，各省公司估计10月底前全部完成精简工作，请求省公司治理部分平均削减26%，改革“第一刀”可谓力度空前。
值得一提的是，在与BATJ互联网巨擘立异成长模式的带动下，联通9月单月移动出账用户净增和4G用户净增同创本年新高。
就在10月20日同天，中国联通官微宣布了与阿里、腾讯在云计算范畴深度合作的消息。据称，后续一系列大年夜动作还在积极筹划推动中。
