田青久接棒姜君任一汽丰田掌门人
与姜君一样,田青久也是一汽集团的一员“老将”,在一汽集团供职已近30年。于1991年进入一汽至今,其间,先后担负一汽贸易、一汽丰田、一汽吉林及一汽马自达内部的重要治理层岗亭,在汽车发卖、治理、营销及售后方面经验丰富
一汽丰田汽车发卖有限公司(下称“一汽丰田”)现任总经理姜君即将退休卸任,一汽丰田发卖公司党委副书记田青久将大年夜姜君手上,接棒成为新掌门人。第一财经记者就此向一汽丰田内部人士求证时,该内部人士称这一消息很快对外颁布。
2003年,田青久参加一汽丰田,先后任售后办事清晨长及经销店增援部中方部长,直至2009岁尾任一汽吉林任副总经理。2015岁尾,田青久再度回归一汽丰田,此后便担负一汽丰田发卖公司党委副书记及工会主席职务,直至本年11月将出任总经理一职。今朝,固然一汽丰田销量保持稳定增长,但日喷鼻魅阵营中部分车企跑得更快,对一汽丰田将会形成必定的销量压力,田青久接棒后将面对一些新挑衅。
2014年3月,在一汽工作了32年的姜君接替田聪慧,出任一汽丰田掌门人。恰值此前几年日系车处于低谷,一汽丰田持续几年未能实现销量目标,为了冲刺销量目标,一汽丰田经销商一度遭受较大年夜的压力,部分经销商陷入吃亏的困境。姜君上任后,在一汽丰田重点推出小型趁魅计谋,以卡罗拉、威驰等中小型车向年青花费者提议新攻势,并将2015年~2017年筹划为一汽丰田内部构造改革期,以“恢复体力”、“巩固基盘”与“向进攻型发卖改变”为三年改革偏向。个中,2015年经由过程对供需、价格,以及产品等方面的调剂,以快速恢复体力;2016年巩固基盘,在发卖、售后办事、价值链等偏向进行补强;2017年,深刻推动“进攻型发卖”计谋。
姜君将在本月底正式退休前,把处于稳定成长的一汽丰田交到继任者田青久手上。与姜君一样,田青久也是一汽集团的一员“老将”,在一汽集团供职已近30年。卒业于哈尔滨工业大年夜学治理科学与工程专业的田青久,拥有治理学硕士学位,于1991年进入一汽至今,其间,先后担负一汽贸易、一汽丰田、一汽吉林及一汽马自达内部的重要治理层岗亭,在汽车发卖、治理、营销及售后方面经验丰富。
2017年,在中国乘用车市场增长疲软,以本田、日产菏准锻纷语为代表的日系品牌却一路高歌大进,尤其本田旗下的合伙公司广汽本田和春风本田增速迅猛,助推本田在本年前三季超出日产成为日系品牌在华销量冠军。
在姜君带队下经由一系列的调剂,一汽丰田持续三年正向增长。截至2017年9月15日,一汽丰田累计总销量已冲破600万辆。2017年,一汽丰田提出了70万辆销量目标,1~9月已完成52.6万辆销量义务,达全年目标的75%以上。今朝,一汽丰田超90%家经销商实现盈利,个中折半以上经销商门店盈利超50%。
根据本田中国官方颁布的销量数据,本田2017年1~9月在华累计销量达102.63万辆,同比增长17.7%,个中9月销量为13.97万辆,同比增长15.5%。而日产中国区颁布的数据显示,日产中国及其旗下乘用车和轻型商用车本年1~9月累计销量达101.98万辆,同比增长9.0%,个中9月销量为14.23万辆,同比增长15.1%,当月跨越本田逾2000辆重夺日系销量冠军宝座。当本田和日产在华为2017年日系冠军宝座斗得如火如荼时,丰田本年的增速稍微比上述两大年夜日系品牌迟缓些。本年1~9月,丰田在华销量为96.03万辆,与客岁同期比拟增长7.9%,个中9月在华销量为11.89万辆,同比增长14.1%。作为丰田在华的主力军,一汽丰田在9月销量为6.3万辆,落后于春风日产、春风本田以及广汽本田三家日系车企。
继春风日产客岁在华日产NISSAN品牌销量初次冲破百万辆之后,一汽丰田、广汽本田、春风本田以及广汽丰田等日系车企纷纷提速朝2020年销量百万大年夜关冲刺。田青久接任总经理一职后,个一一大年夜重担就是推动“一汽丰田2020年实现年销百万辆”的阶段目标,并在产品导入、渠道扶植等方面周全发力。按照筹划,一汽丰田将于2018年导入丰田TNGA架构(即“丰巢”概念),直至2020年导入15款车型。在渠道扶植方面,一汽丰田将根据地区特点,强化、深化网点构造,到2020年实现700家经销商4S店、300家分店及包含直营二网和1S店、快修店的收集构造。
此外,“双积分”政策日前已正式出炉,这对车企而言也将是一大年夜考验。丰田此前已宣布将于2018年在华推出电动车,若何撬动中国新能源汽车市场,与自立品牌和其他合伙品牌在电动车新范畴展开竞争,也将是田青久将要着手推动的工作。