李一男转读了工科研究生。
李一男
【IT时代网编者按】也许一切都是上天的安排，监牢之灾只是天才与世俗的又一重磨合。在狱中，一向抵触触犯的他终于被迫停下脚步，与自我相处，对过往深深地回望与反思。不知数月后重回大年夜众视野中的，又将是一个什么样的李一男。
比来，李一男要出来了，媒体圈、贸易圈又激发了一波纷扰。
李一男何许人也？
他曾是15岁考上大年夜学天才少年，也是27岁做副总裁的华为神话，与任正非情同父子，是内定的“交班人”却颐枋銎裂，受百度李彦宏蜜意挽留，用300万赚回10亿，最终却因700万内幕交易锒铛入狱。
15岁上大年夜学，27成华为副总裁
李一男，1970年出身，湖南人，15岁考入华中理工大年夜学少年班，同窗皆是被称为“神童”的天才少年，同届的有获得美国总统奖的蔡薇。
“我读大年夜学时学的是物理，1998年代表黉舍去参加最后一届CUSPEA中美物理研究生测验，当时我信念满满，结不雅连最低登科返慢线都差了好几十分，让我自负念特受袭击。”
1993年李一男正式参加了华为，两天豪华为工程师、半个月升主任工程师、半年升副总经理、两年提拔华为总工程师、27岁坐上了华为副总裁宝座，火箭般的速度成为一段无法复制的传奇。
“心坎果断，外表腼腆，经常咧嘴傻笑的不安本分天才”这是同伙对李一男的评价。
李顺利进入华为，一年后带领20多人的团队，主导了国内首个数字程控交换机的开辟。
“李一男做出的放弃CDMA，聚焦GSM的┞方略对华为后来竽暌剐了极其深远的影响。一度让任正非师长教师痛感要破产，然则最终却让华为远远跨越了中兴。”华为前员工。
他的技巧天才很快浮现：他对技巧成长趋势、对产品走向具有惊人的敏感度和精确的把握才能，为华为打开市场起到下场定性的感化，深得总裁任正非的赏识。
年仅30岁就协助把华为带过200亿大年夜关。
然则在为人处世方面，李一男评价很低，“一个集科学天才和处世弱智于一体的大年夜男孩形象：不爱讲话，穿衬衣经常系错纽扣地位，性格起义、直接，不会为人处世。”
同事曾爆料：
某次去山东答标，客户问：你们华为的基站，在我们山东的冬天能不克不及用啊？
华为一个技恋人员答：可以啊，我们在内蒙的实验局，冬天大年夜雪纷飞，也用得好好的！
在一次查访中，李一男曾经表示：
李一男异常朝气，直接在会上责备：哪有你如许答复问题的？你立时给我大年夜华为离职！
李一男的意思是要科学地答复能到零下几十度，但那个时刻，这些数据未必有，即使有，也未必精确。
“当时在华为明显的氛围是，争辩强烈但没有复杂的办公室政治，并且昔时的华为确实袈溱任正非的引导下唯才是用，这恰是吸引李一男留在华为并能被委以重担的原因。”华为的前人力资本部专员曾如斯评价。
李一男不受同事迎接的行事方法“大年夜受任正非爱好”，深受任正非信赖，但如不雅李一男做得不好，爆性格的任正非也会说骂就骂，嗣魅者就踹，不留情面，真如一对父子。
李一男执念北上，任正非忍痛欢送
2000年，华为开端内部创业，员工可以用手中股权兑换响应价值的产品，但需与华为签订正人协定：只能作为华为产品代劳商，不克不及涉及产品研发。
李一男递交了辞呈，所有高管都出席了在五洲宾馆举办的欢送宴，李一男带着华为的1000万元分红和设备前去北京，任正非痛心不已。
关于李一男分开华为的原因，另有一说是在华为主攻3G技巧时，李认为宽带IP才是将来通信技巧的主流。“我们信赖宽带收集是全部电信业的成长和将来，这个将来是实实袈内涵的、可以盈利的将来。”2002年的李一男说道。2005年，华为也将成长的┞方略重点大年夜3G转向IP。
爆炸式成长的港湾，触及任正非红线
李一男新创的港湾公司获得了爆炸式成长，刚开端时港湾公司只发卖华为设备和本身的产品，成就相当不错，2001年5月，港湾推出第一款自有品牌产品，同时放弃当时独一的利润来源，不再代劳华为的产品，正式与华为决裂。
2002年其营业收入还只有2.21亿元，2003年就增长到了6.78亿元，增长率跨越200%。
2004年之前，在数据通信这个细分范畴，港湾比华为的产品至少方法先半年。
2003岁尾，港湾开端筹划去纳斯达克上市，此时港湾高层都持有大年夜量公司股票，很多员工也都稀有以万计的公司期权，如不雅可以或许上市成功的话，将会出现一大年夜批切切甚至亿万财主。
也恰是在此时，李一男犯了个大年夜缺点——也许是为了尽快做大年夜范围，港湾在2003年12月收购了另一位“老华为人”黄耀旭创办的、专供光传输设备的钧天科技。
这可真是捅了马蜂窝。当时，在宽带IP产品范畴，港湾收集市场占领率在7%-8%，而华为也不过10%-15%。二者已形成周全竞争。
成立打港办，任正非“惨败如胜”
“干儿子”内部创业如今成为了正面敌手，这是任正非不克不及容忍的，2004年，华为专门成立了“打港办”，专门针对港湾实施一系列“屠戮”政策。低报价阻挡港湾竞标，高薪挖走港湾研发人员，甚至免费接下港湾已拿下的订单。这种不要命的打法，任正非过后总结为“惨败如胜”。
技巧天才，社交白痴，被任正非叫“干儿子”
这个时刻友商的发卖人员急了，直接跑到本地铁通老总的办公室里哭诉，“如不雅我连白送都送不出去，归去之后就连干事处主任都要被撤职！”此后直到分开港湾，他们在本地再也没有拿到哪怕一?订单。
谈起昔时的经历，一位前港湾员工仍然心有余悸。当时他负责开辟山东市场，碰到铁通的单子：开端他们报价60万元；结不雅友商听到消息之后一会儿杀了进来，报出了20万元的超低价；他们无奈之下只有降到40万元，因为和铁通的关系很好，这个单子铁通仍然决定采购他们的设备。
