百度外卖代劳商致饿了么的公开信：百度深深地伤害了我们
如不雅有，请告诉我们；如不雅没有，我们非平平易近外，是否作为卖方的百度团砼克意向拉扎斯集团隐瞒了这个真实的事实，即百度外卖全国代劳商因为和百度的合作大年夜面积吃亏，如不雅产生了此次的交易，代劳商会提出价值诉乞降补偿诉求，据我们懂得，这个诉求涉及几百家代劳商，金额会高达数亿元，对此次交易具有重大年夜影响。
来源：猎云网
在曝出饿了么肯定收购百度外卖的消息后，百度外卖代劳商的诉求重要集中在百度外卖订单量急剧下滑，商户严重流掉，导致代劳商遭受损掉，个一一些代劳商前期在拓展市场时自行补贴，并且承担了本地人员、设备的相干费用，却竽暌股于与饿了么归并，单量骤减而赔了很多钱，让代劳商难以接收。
其二：归并后，对于百度外卖代劳商是什么样的安顿政策，确保代劳商好处不受损？是以，百度外卖全国五十多家代劳商代表于2017年11月6日特地前去百度集团总部进行懂得。
百度外卖代劳商昨日宣布了《百度外卖代劳商致张旭豪师长教师和拉扎斯集团董事会的一封信》。对此，饿了么方面尚未作出回应。
信中指出，11月6日，百度外卖全国五十多家代劳商曾就若何安顿问题到百度集团总部进行懂得。
经由沟通，百度集团副总裁王路给出了两点沟通看法：1、最迟周五（11月10日），向代劳商披露两边的交易条目中是否有代劳商安顿条目；2、如没有响应条目，须要进一步沟通，建议代劳商代表带律师于下周二（11月14日）再到北京和百度沟通。
11月10日，在代劳商的再三催促下，代劳商获得百度授权人士答复如下：1、因为收购协定里设定有保密条目，所以代劳商提出的问题不克不及答复；2、感激代劳商以前的信赖和支撑，但对于代劳商的诉求没有司法根据，欲望经由过程今后的经久合作实现共赢。
11月12日，在11月10日百度拒绝了代劳商懂得交易协定琅绫擎是否有代劳商安顿条目的请求后，百度负责和代劳商对接的人士表示，“鉴于之前大年夜家存眷的问题，我们决定下周分别去和相干方面沟商讨调和，看是否有其他解决筹划。大年夜时光上可能估计须要一周。”
对此，这位代劳商表示，“百度本身做了这个安排，我们也要看看他们是敷衍，照样真的有解决筹划。”但据百度外卖内部人士泄漏，百度外卖内部就代劳商安顿问题迟迟未能杀青同一。
百度外卖代劳商致张旭豪师长教师和拉扎斯集团董事会的一封信
尊敬的┞放旭豪师长教师和各位拉扎斯集团董事：
大年夜消息媒体渠道以及百度外卖总部的口头通知，我们懂得到拉扎斯集团已经大年夜百度集团为实际控制人的股东手里收购了百度外卖全部股权及营业。作为曾经一线的直接竞争敌手，我们祝贺张旭豪师长教师作为一个创颐魅者取得的成就，固然归并后的百度外卖总部至今没有赐与我们正式的归并后的双品牌运营筹划，如不雅筹划合理，我们也愿意和拉扎斯集团一路战斗。
据我们大年夜有关收集渠道懂得到，百度外卖总部已经完成归并后的重组，百度集团此次出售百度外卖股权共获得42亿人平易近币的现金回报以及在股票市场的市值大年夜幅晋升。鉴于百度集团，百度外卖大年夜来没有就此次和拉扎斯集团的交易和我们全国各地的代劳商进行过任何的沟通，至今，交易以前几个月时光，我们也未收到过任何书面的通知。
作为百度外卖这个营业，这个品牌的重要介入方、扶植方，全国数百名代劳商对此次交易充斥疑虑！
其一：此次交易中，百度外卖代劳商对于百度外卖品牌，全国市场地位所做出的供献是否有价值表现？价值５蔽？
经由沟通，百度集团副总裁王路师长教师给出了两点沟通看法，即1、最迟周五（11月10日），向代劳商披露两边的交易条目中是否有代劳商安顿条目；2、如没有响应条目，须要进一步沟通，建议代劳商代表带律师于下周二（11月14日）再到北京和百度沟通。
11月10日，在代劳商的再三催促下，代劳商获得百度授权人士答复如下：1、因为收购协定里设定有保密条目，所以代劳商提出的问题不克不及答复；2、感激代劳商以前的信赖和支撑，但对于代劳商的诉求没有司法根据，欲望经由过程今后的经久合作实现共赢。
对此结不雅，我们百度外卖代劳商表示异常的不睬解，且无法接收。关于百度外卖的品牌和价值，表如今以下方面：
1、物流价值。除了少数几个直营城市外，百度外卖95%以上的城市属于代劳商独家运营，这些城市的物流骑士全部由代劳商本身招募，代劳商要负责所有的人员工资，薪酬福利，服装设备，甚至产生的交通不测风险也全部由代劳商承担。
2、商户价值。代劳城市的所有商户开辟及保护都由代劳商BD及运营团队负责，每一个商户，都是代劳商团队冒着严寒炎夏谈下来的。
3、用户价值。大年夜后台可以看获得的数据统计，大年夜百度流量（百度糯米）带来的订单仅为少数，可否懂得，剩下的多半百度外卖用户来源竽暌冠代劳商BD夙兴7点，夜晚24点的地推带来？
4、技巧及平台。毫无疑问，这些由百度开辟及供献，然则代劳商要缴纳高达20%的佣金才能付费应用。
以下是信件全文：
5、市场投入。这部分，理应由百度承担，百度外卖的治理团队也几回再三在历次代劳商大年夜会上承诺，然而，在早期的投入过后，百度外卖的投入越来越少，治理团队典范诺一次又一次掉?。随之而来的，是百度外卖对代劳商补贴和商家补贴的考察，总部对代劳商的月度考察中，非百度补贴（代劳商补贴和商户补贴）率成为明白的请求。直白点，就是总部请求代劳商和商户出补贴。
基于代劳商在以上几乎所有的百度外卖价值点的投入，全国大年夜多半代劳商处于吃亏状况，甚至很多代劳商吃亏严重，产生家庭负债和员工下岗的弗成估计的社会危机。此次并购交易，百度外卖的实际控制人百度集团获得了42亿的资金离场，那么代劳商真的就没有价值吗？数百名代劳商家怪杰亡，数万名员工是以下岗，应当是此次交易的结不雅之一吗？
本着对百度集团“简单可依附”企业价值的承认，对成功创颐魅者李彦宏师长教师的崇拜，全国数百名年青的，甚至不再年青的创颐魅者拿出蓄积，押房卖车跟随了百度的O2O事业，今天百度放弃O2O聚焦人工智能，我们也能懂得，只是不玩了，不合作了，我们应当好聚好散吧，代劳商的好处，百度也应当好好推敲，更何况是付出了如斯之多的百度外卖代劳商。
