在说起国有企业中的优良企业家时,王石还特意提到华润集团的傅育宁、深圳地铁的董事长和总经理,以及中国中化集团公司董事长宁高宁和中国石化集团公司原董事长傅成玉。王石称,他认为大年夜型国有企业培养出来的企业家当结合国秘书长都是绰绰有余。
凤凰网财经讯 11月16日,第八届财新峰会在北京召开,万科集团开创人王石在揭橥讲话时提到了万科股权纷争背后的细节。王石表示,他与很多国企打过交道,“我对国有企业有过爱,有过怨,但绝对没有仇恨”。 众所周知,万科近两年经历了堪称跌宕放诞放诞起伏又惊心动魄的“股权争夺战”,2015年宝能系持续举牌万科,代替华润集团成为万科第一大年夜股东,但包含王石在内的万科治理层以其“信用不敷”为名表示了“不迎接”的立场,被激愤的宝能欲撤职万科董事会与监事会,有消息称当时万科治理层曾向华润发出了增持请求,但被华润以资金不足的来由拒绝了,是以万科董事会欲引进深铁集团对抗宝能系,这一举措遭到宝能系与华润集团的强烈否决,恒大年夜的介入又将股权纷争惹人高潮,但最终跟着监管层的介入,姚振华被实施十年的市场禁入,宝能系的筹划“流产”,而深铁集团正式入主了万科。 王石回想道,“当初万科改革之后,本可以选择私成仙,也可以选择跨国公司做大年夜股东,但最后选择了国企——华润集团,华润与万科合营经历了成长的黄金时代,后来当我们碰到狙击、与大年夜股东看法产生冲突的时刻,我们确切可以去抱怨、去恨,但实际上我们仍然对其心存感激,比及再换大年夜股东的时刻,我们仍然选择了国有企业,只不过此次大年夜央企变成处所国有企业。混淆所有制是我和万科合营选择的门路,我们明白所有的合作都未必能一帆风顺,毕竟即使是夫妻之间都邑有些磕磕碰碰”。