他的上一个创业项目，被阿里巴巴用跨越40亿美元收购，如今，他要花十年，做一个新项目
何涛（左）、何小鹏（中）、夏珩（右）构成了小鹏汽车的核心治理团队摄影：江演媚
何小鹏把大年夜阿里的离职称为“All in”，在UC的十年创业中，何小鹏曾稀有次不雅决的“All in”回身。此次造车，他“All in”得加倍彻底，面对的形势也加倍复杂莫测。
文｜《中国企业家》记者李原编辑｜马吉英
在距广州市区有些距离的高新技巧园区，我们见到了何小鹏。他呼唤我们在沙发上落座，还打开了桌上的零食盒抓了把瓜子，“我们就随便点儿”。8月底，何小鹏方才大年夜阿里“荣退”，将来要全身心投入到小鹏汽趁魅这条“新赛道”上。
他语速飞快，在发散的思维中又能保持清楚的逻辑。同时，他也克意直言。除了贸易机密不克不及泄漏，对不死亡的部分，包含评点行业弊病或友商，他都不吝于披露本身的立场。
互联网圈内，提到何小鹏，人们会评价他是最优良的产品经理之一。2014年6月11日，阿里巴巴用跨越40亿美元的现金加股票宣布正式并购整合UC。这宗交易，创造了当时中国互联网史上最大年夜的并购记载，也让UC的结合开创人和产品总裁何小鹏实现了财务自由。
进入阿里体系后的三年，何小鹏与UC时代的创业伙伴俞永福搭班，先后担负了UC的CEO、阿里移动事业群总裁、阿里游戏董事长、土豆总裁等职务。以前在UC，他只须要同心专心揣摩产品，在阿里的三年历练让他更明白应当若何与合作伙伴一路，把资本组合起来发挥合力。
某种程度上，何小鹏也是中国互联网史上一个活泼的连接点，经由过程他，可以串起很多时代的风云人物。大年夜丁磊，到李学凌、俞永福、雷军、马云，何小鹏跟不应时代中思维最活泼、又处于上升期的一群人都有多若干少的接洽，也被他们的能量和胆识所影响。
阿里并购UC后，曾经的老大年夜俞永福做起了阿里的“整合官”，“爱折腾”的何小鹏却感到进入了“中年危机”。他想寻找一条“更艰苦的赛道”，而特斯拉开放全部造车专利，让何小鹏感到到，这或许将是下一?撬动家当的风口。
何小鹏把大年夜阿里的离职称为“All in”，这是一个来自德州扑克的术语，意思是押进本身的全部筹码。在UC的十年创业中，何小鹏曾稀有次不雅决的“All in”回身。此次造车，他“All in”得加倍彻底，面对的形势也加倍复杂莫测。
贵人运
何小鹏1977年出身于湖北黄石，1999年卒业于华南理工大年夜学计算机专业。卒业瓯，导师带着一车学生，给他们推荐了3俭朴业：外企亚信和两家国企，想去哪个企业面试就在哪儿下车。
车子最先开到亚信，何小鹏和别的3小我一路下了车。导师说：“你们想清跋扈啊”，于是有两小我回到了车上。后来何小鹏回想起来，人生就是跳下车的一刹时。
到了亚信后几年，大年夜开辟部、运维、测试，到客户办事、售前、售后，何小鹏把各个部分跑了个遍。2004年，看到老板一个月赚5万多元，本身只有几千块，出于“贫下中农的嫉妒”，何小鹏与同事梁捷一路，告退创办了UC。
创业的前三年，UC的员工一共只有十几小我。何小鹏的期望很平常，就是若何活下去。2003年，丁磊因网易崛起成为中国首富。丁磊与何小鹏都是中国第一批做邮箱的人，出于同病相怜，2004年何小鹏创业瓯，丁磊把本身的办公室和网易的办事器借给他用，还借给了他80万元，这笔钱何小鹏花了三年。在丁磊20平方米的办公室里，何小鹏看到了100多个睡袋，明白了“创业袈洵来是这么一回事”，还趁便熟悉潦攀来丁磊办公室找人的李学凌。
李学凌分开辟易前，向何小鹏引荐了还在联想投资做副总裁的俞永福。UC的项目在联想投资没有经由过程，俞永福找到雷军，欲望他以小我名义投资UC。而雷军提出的请求是，俞永福参加UC他就投。
大年夜丁磊，到李学凌、俞永福、雷军，职业生活中能碰到这些人，何小鹏认为荣幸，“创业成功照样要有点命运运限。”
雷军投资UC后，曾短暂担负过董事长。当时，他看了UC的营业后，建议将To B的营业砍掉落，只保存To C。但当时To B是“现金牛”，中国移动、中国电信的邮箱都是UC做的，一年青轻松松几切切收入，To C却没有收入。总裁会上，俞永福支撑雷军的决定计划，何小鹏很迟疑。但回头看，何小鹏无比佩服雷军的远见。
回想起来，很多看似平常的时刻，实袈潋关乎逝世活逝世活。在这些充斥能量的人身边成长，何小鹏认为受用不尽。除了过人的眼光，在关键时刻，他们身上的不雅决、和“All in”的勇气，也让何小鹏懂得了把握“窗口期”的重要。
中年危机人
一个令人好奇的问题是，为什么何小鹏的造车没有在阿里内部进行？“我曾经想推动阿里干这个事。”何小鹏说，“但第一，阿里是不做硬件的。第二，前几年，谁敢拍┞封个板呢？”
GGV创投曾经是UC的投资方之一，合股人符绩勋也是何小鹏多年的同伙。在他的回狭闼楝2014年前后，他曾撮合UC与百度接洽。最终，因阿里更看重UC这个非电商的、有移动互联网经验的、充斥战斗力的团队，UC“嫁入”阿里。
参加阿里后，何小鹏持续负责UC产品方面的运作。身份转换后，何小鹏发明本身曾经用十年时光试图在手机浏览器上穷尽所有可能，如今却要推敲若何摆脱浏览器的束缚，大年夜若何获取流量，要转换成大年夜阿里的角度思虑流量的分派问题。
