山西日报记者常慧忠报道：能投集团市场化选聘的职业经理人履新、交控集团正式挂牌、国投公司再获十项授权、首批12个“腾笼换鸟”项目颁布……入冬以来，省属企业动作连连、亮点频现，我省新一轮国企国资改革周全发力、多点冲破，赓续向纵深推动。
与以往零碎性、浅表性、短期性改革不合，我省新一轮国企国资改革出力在根上改、制上破、治上立。6月份，我省《关于深化国企国资改革的指导看法》“1+N”政策文件体系初步形成后，省国资委将义务分化细化为8个方面21项重点工作，制订了时光表、明白了路线图，强力推动。
加强党的引导和完美公司治理实现有机同一。《关于加快推动国有企业党建工作请求写入公司章程的通知》《山西省国有企业党建工作义务制实施办法》等一批规章轨制密集出台。今朝，省属国有企颐魅章程修订工作周全完成，实现了党委书记、董事长“一肩挑”，个中配备专职党委副书记、总经理兼任副书记的已达11户。同时，省国资委印发《关于印发外部董事配套轨制的通知》并配套6个细化轨制，为建立规范、高效、科学的治理机制供给了轨制保障。
优化国有本钱构造力度空前。11月24日，打通交通全家当链的山西交通控股集团有限公司挂牌成立，这是继国投、文旅、大年夜地、云时代后，我省组建的第5家专业化公司。11月22日，省国资委授权国投公司行使涉及筹划、财务、产权、投资、人力等重要环节和范畴10项权力。依托国投公司市场化、专业化平台，国有本钱将在更大年夜范围实现进、退、流、转、保。11月27日，省属企业第一批12个优质“腾笼换鸟”项目也正式宣布，向全社会发出开放股权、合作共赢的邀请。
混淆所有制改革办法加快。今朝，集团公司层面混改两户试点企业，汾酒集团整体混改框架筹划已获批，正在积极引进计谋投资者，建投集团混改筹划进入论证阶段，同步向全国寻找计谋投资人。同时，同煤集团所属朔州煤电怀仁宏腾陶瓷建材开辟有限公司，开展员工持股试点工作获批。
市场化选人改革取得冲破。11月21日，以全国“海选”的两名80后职业经理人走立时任山西能投部属公司总经理为标记，省属企业市场化选聘职业经理人取得冲破。同时，国投公司、文旅集团、大年夜地公司也启动向市场公开雇用治理人员，摸索经营层市场化选聘、打开现有经营治理者与职业经理人身份转换通道。国新能源国新晋药公司则试点开展了包含总工程师、栽种总监、副总经理在内的高管市场化选聘工作。
省国资委相干负责人表示，今朝，省属企业经营班子任期制和契约化治理、企业瘦身健体、充分应用上市公司平台、多渠道降低企业负债率、完成企业公司制改革、企业分别办社会本能机能等事项，均按进度要乞降时光节点稳步推动，为到2020年重要范畴和关键环节改革取得决定性结不雅，进入全国“第一方阵”打下坚实基本。
